RAPPORT de gestion 2025
Jura & Trois-Lacs
LEs mots du président et du directeur
L’année 2025 a une nouvelle fois été riche et dynamique pour notre organisation Jura & Trois-Lacs (J3L). L’efficacité de nos processus internes et la solidité de notre collaboration avec nos partenaires ont été confirmées. La coopération avec les organisations touristiques des cantons et régions membres a, elle aussi, fonctionné de manière fiable et orientée vers des objectif communs — un facteur déterminant pour le succès de notre région.
Les CHiFFRES CLÉS
| Nuitées hôtelières | 904’476 |
| Site web j3l.ch, visites | 4,2 mio |
| E-commerce, chiffre d’affaires | 3,8 mio |
| Réseaux sociaux, impressions | 38 mio |
| Contribution économique, CHF | 1,1 mia |
MARKETING
Le client au centre du marketing Jura & Trois-Lacs. En 2025, Jura & Trois-Lacs a occupé largement l’espace médiatique et digital avec cinq campagnes majeures : Sentiers des sommets, Au fil de l’eau, Vacances à vélo, Vacances en famille et Pavés & Papilles. Ces actions ont mis en avant la mobilité douce, la nature et les saveurs régionales, assurant une visibilité continue sur les réseaux.
Recherche & Développement
En 2025, Jura & Trois-Lacs (J3L) a poursuivi et renforcé ses activités de recherche et développement dans le but de soutenir l’innovation touristique, la digitalisation et la compétitivité de la région. Ces travaux s’inscrivent dans la stratégie 2024–2027, qui place l’expérience client, la valorisation des données et la collaboration entre acteur·rice·s au cœur du développement touristique régional.
ACTIVITés institutionnelles
Découvrez la mission, la stratégie et l’équipe de Jura & Trois-Lacs (J3L).
MANDATS & partenariats
L’association Jura & Trois-Lacs est mandatée pour coordonner divers projets et partenariats visant à stimuler l’économie touristique et culturelle de la région, notamment à travers la promotion d’offres, d’établissements hôteliers et de produits locaux.
BILAN & COMPTES
Consultez notre bilan financier et nos comptes pour l’année écoulée.